Comme je l’ai mentionné à la fin de la rafle de la semaine dernière, le plus gros problème lors de la rédaction de cette rafle mercredi est que parfois les nouvelles sont diffusées le jeudi matin. Encore une fois, je demande à la communauté robotique d’essayer de ne pas faire les gros titres les jeudis. Cela aiderait vraiment un gars.

La semaine dernière, la nouvelle a annoncé que Zebra Technologies avait acheté Fetch. J’ai écrit sur ce dernier à plusieurs reprises au cours des deux dernières années et j’ai également parlé à plusieurs reprises à la fondatrice Melonee Wise. En fin de compte, ce n’est pas vraiment une surprise que Fetch ait choisi la voie de l’acquisition. Si j’étais un homme meilleur, cependant, j’aurais fortement penché vers une acquisition par un méga-détaillant comme Walmart ou Target.

Crédits image : TechCrunch

Tout le monde recherche un avantage concurrentiel contre Amazon, y compris ces grands noms. Et, bien sûr, ils ont les poches profondes pour acheter une longueur d’avance. En fin de compte, je pense qu’un accord comme celui-ci est meilleur pour l’industrie, dans son ensemble, étant donné la façon dont les acquisitions d’Amazon ont tendance à se dérouler. L’entreprise adore acheter des startups et garder toute cette technologie cool pour elle. J’ai parlé à Wise de l’accord, à la fin de la semaine dernière. Quelques extraits :

Alors que nous faisions des collectes de fonds pour notre série D, cette opportunité est venue de là. Je pense que quand vous le regardez, au cours des deux dernières années, nous avons eu de bonnes relations avec eux. Avec la pandémie, il y a eu un énorme attrait pour de plus en plus de technologies d’automatisation. Avant la pandémie, il y avait déjà des pénuries de main-d’œuvre pour l’entrepôt et la logistique, et la pandémie ne faisait que l’exacerber. L’un des autres avantages de notre adhésion à Zebra est qu’ils disposent d’un puissant moteur de mise sur le marché et qu’ils peuvent amplifier notre capacité de vente. Ils sont déjà présents chez tous les clients avec lesquels nous voulons travailler. Cela nous aide à atteindre un public beaucoup plus large, plus large et plus profond.

Je pense que c’est compliqué. Quand j’ai créé l’entreprise, je n’avais jamais vraiment prévu quoi que ce soit. Je voulais juste aller construire quelque chose…